做好生产计划及发货计划，兼顾仓库管理与客诉反应
制定周生产与配送计划。涉及仓库管理、客户投诉处理及满意度调研。依据生产计划，核算每批次的物料消耗和生产工时，编制预算表；每批生产完毕后，核对实际物料消耗和生产工时，进而计算该批次的生产成本。同时，选拔与培训员工，帮助生产主管构建持续培训机制，保证下属员工能够胜任岗位。确保安全生产并详尽记录，主动学习并精通精...
质量管理
冲压件车间现场管理制度：质量管理与三检制度的重要性
冲压件生产区域的管理规范旨在对员工在作业场所的整理行为进行规范，确保生产过程的均衡性、安全性、文明性，提升员工的专业技能，增强企业的经济效益，对于实现高质量、高效率、低消耗的目标具有极其重要的价值。该制度适用于江苏光芒热水器有限公司的冲压件生产车间。具体内容包括：质量管理方面，车间必须严格遵守《程序文件》的...
冲压车间质量管理制度：装版前检查、标识要求及问题处理要点
冲压车间质量管理制度（精选5篇）
冲压车间质量管理制度 篇1
车间主任在布置各机台印制任务之前，务必仔细对照《生产通知单》、样本、成品样本（即原样）以及蓝图图纸，向机台工作人员明确交代印版和纸张的准备状况。一旦发现相关资料不完整或印张、样本、纸张存在不符情况，应立即通知生产部门进行处理，严禁自行启动生产流程。...