2024年, 中国经济, 在多重压力的情形之下, 走过了一年, 是“很不平凡”的那种, 其取得的成绩, 是令人鼓舞的。
12月召开的中央经济工作会议, 备受关注, 它乃中国经济工作的年度风向标, 其中, 会议要求, 2025年要实施更加积极的财政政策与适度宽松的货币政策, 要打好政策“组合拳”, 进而强调稳住楼市股市, 防范化解重点领域风险和外部冲击, 并且确定2025年要抓好包括大力提振消费、全方位扩大国内需求等在内的九大任务。
对当下经济情形持怎样的看法, 2025年的经济工作要如何开展, 我们发布了那样一个名字叫《向上·看2025》的专题报道, 邀请了监管部门当中的相关人员, 还有知名的学者以及领军的企业家一起去阐释中央经济工作会议所传达出来的信息, 并诠释对于2025年经济的那份信心。
2024年召开的中央经济工作会议, 对2025年的经济工作作出了明确的要求, 会议加以强调，科技创新要引领新质生产力的发展, 现代化产业体系还需建设, “人工智能+”行动要开展, 未来产业也要培育, 国家战略科技力量的建设同样需要加强。
人形机器人是未来产业领域极具代表性的产业类别之一, 它融合了多学科前沿斩获成果。不过目前正处在快速发展进程堪称关键地步的主要时期。在接受针对新京报贝壳财经记者专访之际, 就是国家地方协同共建具身智能机器人创新中心（此处简称“创新中心”唷）担任总经理的熊友军, 他讲出来这样一番话哟: 具身智能所牵涉的发展方向存在众多系列, 而异样是比较多的, 人形机器人在其中属于最典型的范畴之一, 同时它也是市场应用场景最为广泛的重要领域, 它对于国家重大战略科技以及国民经济发展具备了巨大无比的推动作用。中国有着很大的希望能够在具身智能机器人领域实现在全球占据领先地位。
熊友军表示, 技术探索、产业应用示范、生态建设, 这三个方向, 人形机器人在, 2025年的时候, 创新中心会于其上持续发力。
熊友军, 是国家与地方共同建设的具身智能机器人创新中心的总经理, 图片由受访者提供。
人形机器人对国家战略科技和国民经济有巨大推动作用
对新京报贝壳财经这件事来看, 相较于2023年时提出的明确要“加快推动人工智能发展”, 到了2024年中央经济工作会议首次提出要开展“人工智能 +”这样的行动, 以此来培育未来产业。从发展转变为行动, 对于这一表述的变化, 你会怎样去看待呢?
熊友军表示, 他觉得这成为了一个显著的进步, 以前仅有朝着推动人工智能发展方向的加速方向指引情形, 而待到了如今状况演变成越发的明晰化走向存在了呈现, 转变进而为“人工智能+”这种行动, 以此去培育将来涵盖着的产业。人工智能在未来拥有大量的应用得以涉及领域范围情形举例存在着, 譬如人工智能同教育、服务以及养老有所关联等方向领域情形。在一些确定的领域范围当中, 国家层面以及地方政府方面已然颁布出台了相应有着的带有行动含义的指南规程方案, 这些通通是依循着清晰状态为人工智能这个领域和具身智能机器人有着的发展状况明确了前行的道路方向情形范围。
新京报贝壳财经：你如何看待人形机器人的战略意义？
熊友军称, 具身智能有着较多的发展方向, 人形机器人是其中最为典型的, 其市场应用场景最为广泛, 它对国家重大战略科技有着巨大推动作用, 对国民经济发展也有着巨大推动作用。
国家重大科技发展方面, 我国于不少领域达成从追赶至并跑, 甚至超越国外, 具身智能机器人领域则是, 让我们欣喜的是, 当前所有人所处起跑线相同, 国家若加强布局且加大投入, 我们有希望于该领域取得领先。
人形机器人发展起来以后, 会对国民经济起到极大的拉动作用, 能有力地带动上下游产业链发展, 上游涉及机械、高端制造、电子、软件以及传感器等, 为人形机器人与电动汽车产业契合度颇高, 国内外诸多汽车公司凭借自身优势进入该领域, 充分展现了人形机器人对这些产业链的强大带动功效, 是国民经济发展的一个有力支撑点。
对标国外最先进技术，推动“天工”机器人实现差异化应用
新京报贝壳财经提问, 对于“天工”机器人于人形机器人范畴里的地位, 要怎样去进行评价呢?
自从2024年4月, “天工”机器人发布了, 此后经过了多轮的迭代现在它的运动能力处于行业中的第一梯队, 它“大脑”的智能化程度比较强, 在整个行业领域具备较强的领先优势, 这是熊友军所讲的。
我们创新中心着重对标美国最为先进的技术, 像特斯拉那般。我们的目标乃是紧跟国外技术的发展趋向, 于技术面同它们展开竞争, 在全球头部机器人企业进入国内之际, 确保我们具备与它们抗衡的能力。
新京报贝壳财经: 当下, “天工”机器人商业化应用进展怎样? “天轶”机器人商业化应用的进展情况又如何? 往后, 怎样借助“天工”、“天轶”机器人去达成产品价值的最为充分的实现?
熊友军称, 我们拟定的计划乃是, 于2025年之时, 促使人形机器人在特殊且危险场景, 以及部分工业场景里进行应用。要是工业制造领域存在公司寻觅我们来合作, 我们将会配合他们于垂直领域展开共创。
在商业化这块儿, 我们的人形机器人着重突出差异化这点。当下我们把目光聚焦在那些给人类带来伤害、让人类不太乐意去做的工作上, 举例来说, 像是有着像高压危险、存在毒害危险气体的化工领域, 制药的特定场景, 还有生化类实验室等这类场景。在这些场景里, 机器人属于迫切需要的存在, 一旦能够实现真切的应用, 能够显示出人形机器人所具备的社会相应价值, 而且是契合创新中心那所秉持的核心价值观的。
呼吁更多人才和公司加入，共建具身智能生态圈
新京报贝壳财经提出疑问, 创新中心身为国家级创新平台, 它是怎样去构建具身智能生态圈的, 到2025年又会着重关注哪些方面的合作?
熊友军指出, 构建具身智能生态圈存在以下发力方向, 其一, 增强自身技术能力, 先获取行业认可, 随后把技术开源, 以此服务上下游产业链, 进而形成生态圈, 11月11日我们正式发布天工开源计划, “天工”的部分设计以及算法已能够从网上下载, 我们还推出了“天工”共赢共创计划, 诸多高校、科研院所以及合作伙伴纷纷加入, 当前我们正在牵头制定相关标准, 借助顶层设计、行业统筹以及技术创新, 构建我们在这一生态圈的核心地位。
创新中心而言, 尚存在哪些急需去解决的问题，2025年又有着怎样的突破规划, 新京报贝壳财经所关注之事。
熊友军表明, 于技术层面而言, 智能化属于关键要点, 特别是具身智能大脑处于“开物”状况这样的事情。咱期盼着机器人能够显现出来更为聪慧的情况, 此情形为该情况内在蕴含着实质的重大价值。
就体现在几个方面而言, 能让机器人变得更聪明, 其一呢是“一脑多能”情况, 具体来说, 也就是“开物”的那种大脑呀得能够去适应多种各类场景, 并且可以在不一样的不同领域当中开展工作才成；其二存在“一脑多机”状况, 这意味着“开物”不光是要适配咱们自己的“天工”以及“天轶”机器人的, 同时还能够被运用到诸如优必选、小米等作为其他公司所出产品的机器人之上的。此项这个工作所具备的难度那是相当高的, 不过它却是具身智能未来未来发展走向中的起到核心关键作用的制高点处位置的, 假设要是能够成功达成实现的话, 那么创新中心将会占据处在行业最前沿的那个位置了。
基于此, 我们将持续投放诸多资源, 于团队组建、公司资源分配、技术架构构建等层面朝着具身智能的方向予以倾斜, 此外, 我们会打造数据集, 借助大量数据开展训练, 以此保证“开物”愈发智能。
除此以外, 我们期望于全球范畴内招揽各种各样的人才。一方面, 我们倡导行业昌盛, 期盼吸引大公司入驻来助力行业进步。大公司资金充足, 得以给行业留住人才；另一方面, 我们也在探寻自我发展以及实现商业化的路径, 像开展市场化融资, 使创新中心迈向商业化的路途, 借助吸引资本投入, 提升竞争力。
在2025年的时候, 人形机器人很有希望达成小批量被生产的情况, 对于科技能够起到促进经济得到发展这件事, 是充满信心的。
来自新京报贝壳财经的相关问询是这样的, 你会不会觉得人形机器人切实大规模普及所间隔的路程究竟还有多远, 并且它的发展历程又将会历经几个依次的阶段?
虽然人形机器人的普及还需要一段时日, 然而或许比咱预想的更快, 熊友军称。就目前作的观察而言, 在2025年, 人形机器人有希望达成小批量的生产以及发货, 会进入到工厂还有生活场景里去开展试验, 整个行业达成几千台的发货量应当不存在问题。
人形机器人的发展大致会经历几个阶段, 首先是在工业结构化场景当中从事固定且可控的工作, 然后朝着商用服务场景迈进, 最终才会进入家庭, 唯有进入家庭, 才表明人形机器人达成了规模化的繁荣。
我期冀而后人人均拥有人形机器人, 机器人可成为生活中的伙伴、朋友乃至于家人, 人机相互融合的这样一个社会是我心之所向的理想之状, 然而这绝非轻而易举便能达成, 而是经由点延展至线, 再从线拓展到面从而阶段性地推进。在2025年我们亦会于诸多不同场地情形当中去校验确认, 进而达成更多的实际场景应用落地。
关于未来一年中国经济走势有什么样的预估问与, 你会选择凭借采取咋样的手段办法去推动那所谓的经济向前进发展加以思考吗 , 新京报贝壳财经。
熊友军称, 我心里对中国往后经济的发展满怀信心, 特别是科技推动经济的这个方面。于人工智能、具身智能的时代, 我们有希望目睹更多的中国企业迈向世界前沿, 我们当前在芯片、智能汽车的领域已然获取突破, 在5G甚至未来6G的领域同样具备优势。在具身智能的领域, 现今我们或许在跟特斯拉齐头并进, 然而未来我有信心超过它们。并且中国存在大量的工程师, 我们的人才优势将持续留存。
我们拥有市场方面的优势, 于芯片的应用范畴之内，中国的中低端芯片所达成之事比美国更具成效, 并且芯片的出口数量极为可观, 此其一也；同时, 我们兼而拥有了产业应用的长处, 国家所推行的相关政策呈现出极为开放、开明的态势, 此其二也。
中国各领域若有优秀企业成长起来, 与美国的竞争就无需忧患, 预计2035年时, 中国将会出现大突破, 我们应当正确看待短期困难, 坚定自身信心, 总之来讲, 我对于中国未来经济走势和科技竞争态势持看好态度。
同题问答
新京报旗下的贝壳财经提出疑问, 到2025年的时候, 创新中心在业绩增长这一方面, 在产品创新这个层面, 以及在业务线等诸多方面, 究竟有着怎样的战略发展目标呢?
熊友军表示, 到2025年, 我们会于技术探索、产业应用示范、生态建设这三个方向持续投入力量。首先是要进行技术创新。具体来说, 在2025年, 我们将会加快“天工”和“开物”平台朝着迭代以及开源的方向发展, 加快核心技术应用朝着创新以及落地应用的方向迈进。重点在于提升“天工”机器人于智能性、自主性、运动能力、环境适应能力这些方面的能力。同时要重点提升“开物”在人机交互、环境感知以及自主规划这几方面的能力。
其次, 在产品落地这一方面, 明年我们会跨出关键的一步, 去和客户的真实需求进行对接, 尤其是针对诸如电网、特高压这种高风险的场景, 依据这些行业的需求来定制产品。
再次, 我们会持续关注生态建设, 其一, 需继续开源开放, 我们筹划于来年三月份开放“开物”平台以及相关数据集；后续, 我们同样会开放诸如天工2.0、3.0等, 以此带动产业生态；另外, 我们还会牵头构建国际、国内以及行业标准, 整理好产业格局, 确立好标准, 避免资源的无端浪费。
与此同时, 针对自我造血的实际问题而言。我们所设定的目标乃是, 要在核心技术方面, 培育出一些能够实现产业化的成果来。对此, 我们有可能采用各式各样的策略。比如说, 去承接外部的项目。又或者是, 依据我们自身的核心技术, 去孵化新的产品。并且, 我们也期望能够提供更多专业化的服务, 借此而获取一定的收入。
新京报贝壳财经：2025年你个人有哪些新期待？
熊友军表示, 回顾二零二四年, 我们的任务着重聚焦于打造基础, 处理了人员方面的问题、完成了团队构建以及达成了基础设施的建设问题, 当下这些基础要素已然达, 到这一状况, 现在这些基本的, 所有要素都已经处于到位的, 这样一种状况。
2025年, 我个人最为大的期望是, 创新中心能够成长成为一家, 在人形机器人领域具备国际影响力的机构。当下在国内, 我们已然拥有一定的知名度, 可是要达成能跟国际顶尖公司竞争的水准, 还需要更多的时间。
到2025年年底之际, 我期望, 国外具身智能机器人范畴会察觉到, 在中国有一个迅猛的竞争敌手正兴起。于此同时, 我们也在努力着, 去培育科技方向的青年优秀人才, 并且会提升身为科技公司创业者的探究效率。
大体而言, 创新中心的目标在于, 在接下来的一年之中, 实现稳定的发展态势, 提高国际上的影响力, 并且为将来可能出现的挑战, 做好相应的准备工作。
新京报贝壳财经记者韦博雅
编辑 岳彩周
校对 柳宝庆
