众多市民被深圳市宝安区用以开展城市管理以及并负责综合执法工作的局所展示的钢琴机器人吸引，纷纷前来围观。
消防救援机器人亮相。
技术走出了实验室，那下一步要去往哪里呢，这可不只是企业关乎生存的问题，乃一座城市用来发展新质生产力必须要作答的题目。近期，从中央一直延伸到地方，有关“场景”的政策信号密集地释放。11月7日，《国务院办公厅关于加快场景培育和开放推动新场景大规模应用的实施意见》被印发出来，首次于国家层面针对场景培育以及开放展开系统的部署。
11月30日，“岭航场景·粤进 ，这项行动名为未来”场景赋能新质，则是生产力专项行动，其中的2025前海·宝安“宝景创享”场景对接大会选定放在宝安海滨广场开幕，有760多家企业参与此次大会，发布了500多项场景机会清单，150多家企业带着场景产品集中进行亮相，60余家企业在现场完成签约；广东省发改委正式给宝安授予“粤港澳大湾区应用场景创新中心(智能制造)”这一牌子，如此可推动场景创新从区域实践转为全国标杆进而得以升级，这也替场景培育还有开放给出了一个宝贵的“宝安样本”。
破壁 一次性释放超500个场景机会
众多新技术刚出现之际，常常面临着那种“拿着工具寻目标”这么种尴尬处境。因为缺失“首个尝试者”，缺少数据蓄积与验证，即便再好的技术也很难实现商业化。这可是大会现场好些参展企业共同的内心想法。于创新企业来讲，一个真实可用的场景，往往比一笔资金补助更有价值的。
本次大会最为显著突出的特征，在于冲破了传统招商大会那种“展示加签约”的单线条模式，而是径直抛出了“需求侧”这一张底牌。大会一次性释放出超过500个场景机会，当中政府主导的场景有288项，企业应用的场景有220项。这意味着，宝安正尝试着让城区全域，以及560万人口的民生需求，转变成为一个庞大的“超级场景实验室”。那份底气，源于宝安家底厚实，宝安是深圳产业大区，是经济大区，也是科创大区，这里有近56万家企业，制造业31个大类全覆盖，产业体系完备，还有陆域近400平方公里，海域175平方公里，有“六位一体”综合交通枢纽，城区治理与民生服务空间广阔，加上产业基础，使其成为技术“练兵场”。 ”。
思路 场景机会清单如何撬动产业实战？
打开宝安区的那份《场景需求(机会清单)》，其中尤为惹人注意的是，民生服务场景呈现出丰富且多元的态势，有针对儿童青少年心理健康的陪聊服务，还有面向重度残疾儿童提供的情感陪伴服务，包含智慧养老机器人相关内容，以及认知训练系统情况，这些涵盖涉及生命的整个周期。
这份清单背后，存在着一种全新的开放逻辑。与之不同的是，多数城市采用场景招引头部企业的“尖子生”思路，而宝安选择把真实的治理痛点毫无保留地呈现出来。南都记者梳理清单后发现，拿智慧养老来说，清单既罗列了助餐、助浴、助便等基础需求，又确切地提出了情感陪伴、认知训练等高阶功能，事实上为科技企业描绘了清晰的产品迭代路线图。这种有着“揭榜挂帅”特点的开放，把传统的政府采购提升为需求共创。
有了需求，谁去承接呢？漫步在展区，就好像是在阅读一份关于大湾区硬核科技的“琅琊榜”。150多家企业带来的场景产品，那真是琳琅满目，这里面既有属于“大国重器”的硬核，又有饱含“人间烟火”的温情。在智能制造板块，润鹏半导体所展示的12英寸晶圆制造工艺，将深圳半导体制造的关键一环给补齐了；大族锂电带来的全制程智能装备，与清单里对“先进制造升级”的需求相呼应。现场有着更鲜活的案例被人们津津乐道，宝安区把机场货运自动分拣场景予以开放，这直接对区内企业兆威机电的研发落地起到了助力作用，其自行研发的“灵巧手”在实际应用里将分拣效率提高了42%。
将视线从工业肌肉那儿转向民生场景，安诺机器人的展台前面人头攒动，一台正在运用AI去复刻大师拉花的咖啡机器人吸引了众多围观的人，有参会人员询问，支持以租代售吗？对于企业来讲，这种直接的市场反馈比任何报告都来得更有说服力，安诺机器人的创始人黄煌难以掩饰兴奋之情，说我们需要更多消费者给出的建议，而这里提供了精准的场景对接。
现场 “供需咬合”能力已在宝安真实验证过
假设商业应用更多是依靠市场给予的驱力，那么于公共治理范畴之中，政府身为“场景提供者”这一角色就显得更为明晰可见。宝安区城市管理以及综合执法局所设置的展区，就是一个呈现“场景开放”的小型范例。此地将包含无人清扫机器人、智能回收箱、AI巡检机器人等在内的23款智能设备予以集中展示，从而全方位涵盖智慧公园、智慧环卫、智慧分拣等16个核心应用场景。众人目光被一阵悠扬琴声吸引，有一位“特殊”演奏者，是钢琴机器人正在精准敲击琴键，不远处，有一只体型小巧行动敏捷的“机械犬”同样很是抢眼，这款名为啸天D1 Ultra的行业级小型四足机器人，不仅在娱乐互动场合能“卖萌”，更是一位能胜任安全巡检、勘测探索等任务的城市“特种兵”，透过这些“能文能武”的智能设备，政府开放市政资源，主动接纳新技术，推动城市治理迈向精细化、智能化。
更值得予以关注的是，在那个炙手可热的低空经济领域范围之内，这样一种“供需咬合”，乃是已于宝安验证过的实实在在的能力，丰翼科技在宝安已然建成了133条航线，还拥有62个起降场，其网络覆盖了除机场禁飞区之外的全域空间，该经过本土实战验证的“低空物流网络”，直接去对标清单里的“低空基础设施应用”以及“无人机物流配送”需求。
相同的“实战验证”，于智慧城市跟民生健康领域出现，腾讯的政务AI，在宝安59个部门深度运用这一情况发生，累计辅助处置工单数量超过100万件，而其“群体诉求识别”能力，正好契合清单里的“政务智能问答”需求；汉诺医疗打破经由国外20余年垄断这般状况，推出国产首台ECMO(人工肺)这一事件出现，在宝安医院率先予以应用，为全国超百家医院提供服务。这些已然落地的“标杆案例”，引发市场回响以及期待。有一位身为智能制造企业负责人，诚实地表示，服务政府场景是极其优质的品牌背书，场景就是信用，它可以直接转变为订单。
动能 从“宝安制造”到“宝安场景”
从“宝安制造”转变为“宝安场景”，虽只是两字的变化，然而其折射出的却是发展动能的切换 ，于采访期间，丰翼科技给出了一项建议：“经由政府开展定向撮合，以此提升区内企业之间的合作效率。”这事实上对政府的服务能力提出了更高的要求 ，政府不但要懂政策 ，而且更要懂技术 、懂市场 、懂产业链。
宝安区明显已然察觉到了这一情况，据所知悉，宝安往后会把通过应用场景来推进新质生产力发展当作主要线路，秉持以“开放当作常态、不开放算是例外”为准则，积极去促使全域应用场景进行开放，具体而言，这个区域会围绕“20 + 8”战略性新兴产业以及未来产业重点范畴，深度发掘区域特色场景资源，培育并打造综合性重大场景、行业领域集成式场景、高价值小切口场景，加速构建场景创新全领域、全周期、全链条、全要素的赋能支撑体系。为达成这一目标，宝安会定期去更新场景清单，针对每个场景明确责任部门，明确联系人，明确及联系方式，以此防止出现“看得见需求、找不到门” 这种尴尬情况。
