3月15日，医用机器人产业学院在安徽医科大学揭牌，该产业学院是由政府、高校、行业、企业四方协同共建的，与此同时，产业转化载体——安徽安医医学智能设备有限公司也同步启动了。
安徽省成立了医用机器人产业学院，这不但标志性地表明了，在医疗机器人这个全球科技竞争前沿赛道之上，安徽构建起囊括“人才培养、技术攻关、成果转化、产业应用”的闭环生态，而且还是一次针对医工深度融合的富于创新意义的探索。
研发之难：医工交叉是一条“长征路”
北京天智航医疗科技股份有限公司董事长张送根，对记者讲出了行业痛点，其表示，医学创新是较为困难的事，医工交叉专业跨度显著大，从技术转变为产品，进而再转变为临床应用的周期尤为漫长。
身为国内率先拿到医疗机器人注册许可证的，且是首家登陆科创板的行业领军企业，天智航全程走完了从研发直至市场应用的漫长过程。于张送根而言，医疗机器人的技术常常源自科学家的兴趣，然而真正的驱动力必定是解决临床痛点。“好多项目最后得变成公司，方能把科研转化成生产力。但医学又是一个关乎生命的行业，故而我们既要具备创新，更得拥有安全意识。”。
天智航选择与安医大携手，是基于这种对行业难度的清醒认知。安徽医科大学是有着百年历史的医学高校，始终秉持“厚德、担当、创新、开放、为民”的精神，骨子里流淌着对生命的敬畏之情，这有助于我们不但做出好产品，而且做出安全的产品。
破局之需：跨越从“实验室”到“手术台”的鸿沟
在传统的研发模式里边，高校科研成果跟市场需求之间常有一条得跨越漫长时间的鸿沟，而我们是想要打通“基础研究—技术攻关—成果转化—产业落地”全链条的。安徽医科大学党委常委、副校长邱志海阐述了产业学院的成立逻辑。
今年全国两会举行期间，医药大健康这个领域受到了极大关注，代表委员们把焦点聚集在了突破医疗器械“卡脖子”技术方面，并且着重强调要深化产教融合。而在安徽这个地方，“三地一区”的建设正在把生命健康产业与高端医疗器械列为重点培育的领域。
2014年9月20日，我省首例机器人手术在安徽医科大学第一附属医院整形外科开展。当下，临床上“机器人手术”的运用正日渐增多。邱志海讲道，该校生物医学工程学院跟各直属附属医院于骨科机器人临床应用、脑机接口技术研发等层面已收获一系列突破性成果。
产业学院得以成立，这意味着安医大正从单纯的“单向输送人才”朝着全新的“协同创造价值”转变，又从原本的“实验室创新”迈向了此刻的“产业化应用”。我们已然确立了明晰的发展蓝图，要去打造出在国内堪称一流、具备鲜明特色的医用机器人创新高地，还要构建人才培养基地以及成果转化平台，以此推动国产医用机器人技术达成从最初形态的“跟跑模仿”朝着更高层次的“并跑领跑”实现跨越。
全局之策：打造千亿级产业集群的“安徽方案”
根据全省产业布局状况来看，医用机器人产业学院的成立时间恰到好处。江淮前沿技术协同创新中心于2021年9月成立，它是安徽省委所设立的高能级创新平台，该中心正致力于聚焦具身智能领域去构建全栈自研技术体系。
江淮中心执行主任李成称，以智能化、精准化作为转型方向的当前医疗健康产业里，医工融合成了医疗器械产业创新的核心动力源头，安徽医科大学身为省内医科教育的标杆，在智能医学、无创脑调控等领域收获众多成果，天智航于研发、生产及临床应用方面有着深厚积累，江淮中心产出了智慧大脑、敏捷小脑、强健肢体等一系列标志性成果，三方共同建设，让“人才培养—技术创新—成果转化”的全链条得以全面贯通。
李成进行介绍，江淮中心会把产业学院当作载体，竭尽全力去推动医疗机器人人才培养跟产业发展，打造出“医学+机器人技术+产业应用”协同生态。
这同样和安徽省智能机器人产业发展规划极为相符，今年1月7日，我省发布了《安徽省智能机器人产业发展行动方案（2025—2027年）》，清晰表明到2027年要构建“十百千”发展格局，也就是培育10户以上细分领域国内领先企业，攻克100项以上关键技术，全产业链营业收入达成1000亿元。
为了培养出那种，既具备医学素养，又拥有工程思维，还具备创新能力，同时拥有产业视野的复合型人才，邱志海表示，我们会创新了一种“首席科学家 + 产业导师”双轨育人模式，并且希望在未来，能够有更多“皖医智造”去服务好健康中国建设。
