广东省委十三届二次全会强调，要彰显制造业主体地位，系统规划现代化产业体系，着重发展重点产业、核心平台、关键项目、龙头企业及优良环境，将制造业这一坚实根基培育得更加优秀，在新阶段支撑广东现代化建设的产业支柱。
格局即便变换，制造业的主导方向也不会动摇。中山市委、市政府明确表示，必须坚定不移地选择依靠科技创新实现进步，必须坚定不移地选择依靠提升质量达成繁荣，要帮助中山本地企业不断壮大，从而为整体发展开辟新境界。
以拼搏为开端。在更迭之际，我们感知到中山的意志、中山的信念、中山的进步、中山的潜能——勇于正视过往挑战，将卓越标准、精湛水准、优质成果等核心要求贯彻到具体实践中，中山正展现一套崭新的应对策略。
工业领域是物质经济的根本支撑，2022年，多方面信息揭示出国内工业加速迈向数字化与智能化转型的态势，1—10月期间，全国工业领域的技术改造投资额实现了10.4%的年度增长，该项投资在整体工业投资中的占比提升至40.9%。
中山作为制造业重镇，能否把握中国制造业变革的关键节点？2022年，中山全力推动制造业进行数字化与智能化升级，众多发展方向已清晰可见。
行业领头企业率先行动，规模较小的公司依靠外部支持，专业服务提供商捕捉到发展契机……这是过去一年，在中山出现的产业新篇章。许多创业者开始明白：推动数字化，目的不是取代旧模式，而是避免被时代抛弃；实施智能化改造，意图不是更换原有体系，而是进行核心革新。
产业演进与布局的动向并行不悖，中山制造篇章开启崭新段落。
图为中山一企业的智能控制中心。 南方+ 叶志文 拍摄
马鞍岛上的建筑工地场面壮观，崭新的工业园区展现了中山工业的远景；城市东边临海的优质地段，明阳电气和大洋电机等有远大志向的领军企业，从生产基地出发规划未来的四十年；西北镇区的传统制造业走廊里，家电、照明、食品饮料领域的领头企业，通过不断革新来适应竞争更加白热化的市场状况。
今年11月，中山市制造业企业数字化智能化示范工厂名单正式揭晓，入选的10家企业，基本涵盖了中山传统产业的各个方面。美的环境电器、格兰仕微波生活电器的入选，标志着千亿级白色家电产业集群的整体转型；明阳电气的入选，则展现了千亿级装备制造产业集群的领先能力。
完美公司智能化生产线。 南方+ 叶志文 拍摄
这也是广东省制造业实现数字化升级的两大现象之一：那些行业内部竞争激烈、市场占有率高的大型产业集团，其内部结构的调整通常由处于市场领先地位的制造企业率先推动并示范。
小榄镇菊城大道旁，达能中山工厂的区域内，还留有部分30年前的乐百氏工厂旧时楼阁。乐百氏发源小榄，于20世纪90年代广受欢迎，其开创的食品行业链条至今位列中山11个千亿级产业板块之中；现在，达能中山工厂制造的脉动、灵汽等商品，也于全国市场占有显著地位。
达能公司生产线。 南方+ 叶志文 拍摄
乐百氏的往事依然令人印象深刻，那座老旧的工厂如今却有了崭新的用途。自2018年开始，达能企业在此地开设了数字化转型的培训课程，并成立了专门的智能制造部门，总共投入了大约三千五百万元，致力于构建智能制造架构，并健全数字化服务方案。
变革的驱动力主要有两个：一方面是传统饮品领域竞争加剧，另一方面是民众对食品品质保障意识增强。达能中国食品饮料公司在华南地区的负责人李建俊表示，达能中山生产基地的巨额投资短期内难以通过经济效益体现，但该项目具有标杆意义和行业示范效应，对企业自身及产业整体进步能够产生深远影响。
工厂内部，借助即时呈现综合系统的大型显示屏，工人们无需再手动核对核实、登记统计灌装产出、仓储入库等各项统计资料；在个人电脑上，调阅达能自主构建的资料管理系统，生产单元中的所有制造线，以及每条线上运作的设备，都转变为动态图像中的平面影像
生产线顶部，持续显示着四项数据，分别是运作时长、停工时长、装填数量、入库数目；生产区域里，有包裹设备、称量设备、质检设备、贴标设备等，所有设备都标明了即时产出与运行速率，若经理在办公室察觉某个流程数据出现偏差，能够立刻致电给负责那台设备的工人
这双“眼睛”，让整个工厂管理进一步扁平化。
达能公司生产线。 南方+ 叶志文 拍摄
近些年期间，达能中山工厂的职员数量缩减了大概三分之一，但生产活动并未出现任何波动。现在，达能中山工厂大约有两百名工作人员，他们每年能实现将近十亿元的经营额，平均每人每年的产出值高达五百万。该厂制造的每一种饮品，都可以借助瓶身上的标记来确定其制造时刻和供应来源。
达能考察期间，数字化转型专家对此表示赞赏。他们觉得所见到的情况令人非常惊喜。李建俊谈到，达能中山工厂的生产效率确实非常突出。成本控制方面也表现优异。出货指标更是遥遥领先。无论是在达能这个跨国公司内部，还是和全国同类饮料企业相比，这个工厂都稳居首位。
行业领先的生产商作为倡导者，推动整个产业实现数字化和智能化的变革，其核心优势在于让智慧化的制造基地扩展到智慧化的供应网络，促成所有环节的联动进步，并确保上下游环节的紧密对接。达能的中山制造基地打算与国有公司联手，用三年的时间建设成为“标杆工厂”。
灯塔工厂，象征着全球制造业在智能与数字化方面的顶尖成就，在中国制造业实现重大飞跃的进程中，此类工厂起到了显著的引领作用。这也就是中山今年决定在制造业领域全面推行企业数字化智能化典范认证的深层目的。
特有的行业构造，形成了各个产业集落的特定成长阶段。然而，进步的普遍规律显示，所有产业集落都在持续进行更新换代。
制造业数字化智能化转型，成为维系着产业集群的纽带。
开车在佛山顺德和中山北部之间来回，数百平方公里的连片工厂之中，有一个全球顶尖的智能家电制造聚集地。广东省制造业数字化升级指导小组的成员、广东精工智能系统公司董事长宋军华认为，这里并非两个各自为政的行政区域，而是一个互相结合的产业网络。
自2017年起，宋军华以顺德村改协会智库专家身份，考察了中山市北部区域近百家家电生产单位。通过实地走访，他掌握了该行业当前面临的主要困境、发展瓶颈以及潜在的机遇。
迈雷特展览馆内，工作人员正在调整智能装置。 南方+ 叶志文 拍摄
中山北部，黄圃、南头、东凤三镇构成家电制造重镇，形成家电产业集聚区，该区域企业以中小企业为主，众多小型企业专门承接小家电加工业务。十几个人就能运营一条生产线，便可建立一家小家电组装作坊，宋军华这样介绍。
这种制造业的属性，加上以小型企业为主导的经济格局，使得中山家电行业的革新进程异常艰难。
不过依然存在勇于创新的先行者进行尝试。今年三月，央视财经《经济半小时》节目播出了关于《大湾区建设：中山做好“融”字大文章》的专题片，其中讲述了一家来自黄圃镇家电企业的转型经历。
这家公司继续采用旧式制造手法，正遭遇着行业普遍存在的诸多困境，比如人才难寻、运作效率不高、开销巨大等。随着工钱持续上涨、行业竞争日益激烈，进行变革已是刻不容缓。
2021年，该公司投入超过三千万，耗时五个月，对冲压区域实施了自动化改造，裁减了一半的工人数量。今年，他们计划兴建新厂房，意图将新厂房的所有工段和仓储配送环节都转化为数字化和智能化模式。2月份底，企业领导者从顺德聘请了数字化服务商的两位专家，为工厂进行诊断并提出解决方案。
这家公司是数字化领域的服务商，就是宋军华任职的广东精工智能系统有限公司，我们简称精工智能。借助这家服务商的力量，某家电制造企业的生产场地利用程度翻了一番，作业效能增长了三分之一以上。
许多中山公司正积极寻求数字化与智能化升级途径，通过转型实现发展。今年2月，精工智能在中山设立了全资附属机构。
技术难题之外，财力也是限制小企业升级的关键因素，即便明白转型的必要性，碰到动辄需要几千万乃至上亿的资金，这些企业通常力不从心
完美公司智能化生产线。 南方+ 叶志文 拍摄
对于中山而言，由行业服务机构作为主导，促使那些市场分散度高的产业单元进行更新换代，构成了数字化智能化的另类关键路径。
二零二二年一月，中山市当局公布《中山市推动制造业数字化智能化升级若干扶持办法》，其中除了提议每年度评选若干数字化智能化标杆工厂和标杆车间、援助制造业数字化智能化革新等面向制造产业的补贴举措外，还针对在中山安家的优质工业互联网平台和数字助力平台制定了奖励机制，规定平台需为制造业者提供“上云上平台”、诊疗指导、技术方案等数字化智能化服务，并依其成效实施奖励。
当局运用实际资金，有力促进传统工业依靠技术进步，通过智慧化革新，目的是让产业快速前进，适应当前数字化与智能化的发展趋势。
国家层面，工业生产体系正在加速优化革新。今年前十个月，国内工业领域资本投入量较去年同期提升了百分之九点七。多个地区显示，工业资本配置成为经济增量的核心驱动力，工业投资完成情况超出原先设想。
科技发展促使产业变革，数字化升级是新兴行业成长的重要方法。加强网络技术、数据资源及智能科技与工业制造的有机结合，促进老式产业实现数字化与智能化转型，既能帮助企业减少开支提升效益，亦将促进制造业领域内部结构的调整和改善。
本土行业龙头企业率先带头，或者外来行业服务机构积极促进，中山传统产业进行数字化和智能化升级，目标清晰，就是要把握区域产业协作的时机，建立成为大湾区制造业的重要支撑点。
产业不会跨越式发展。深中通道即将开通，区域产业分工加速变化，中山建设广东省珠江口东西两岸融合互动发展改革创新实验区，这些情况促使中山在未来区域产业现代化体系中，必须明确自身角色；以数字化智能化升级为突破口，利用中山的供应链特点，面向将来建设成为湾区新制造的枢纽。
一个特定领域的未来产业演变主要趋势，能够被观察到，不过这并非单一公司或个人能够独立完成的任务。必须依靠政府与企业协同合作，各方共同参与。借助规范化的竞争，促成大企业和小企业同步进步。这是有经验的业内人士的观点。
思维要明确，双脚要稳立，数字化智能化升级，归根结底是为了中山地方产业的高质量进步。
这是一篇篇幅很长的文章，同时也是一个整体性的工程计划。在回答记者提问时，中山市工业和信息化局工业互联网与数字产业发展科负责人侯承东谈到，今年中山全市范围内，新增了五百四十多家达到规定规模以上标准的工业企业进行了数字化升级改造，目前累计已有两千多家企业完成了转型。最近刚完成了十家省级示范项目的建设任务，以此为契机，促使三千多家企业实现了上云和平台应用，并且已经着手启动了光电、纺织服装等七个不同行业领域的产业集群试点创建工作。
美国商学院的利昂·梅金森指出，自然界中最有活力的生命体，并非力量最强大的，也不是智慧最高的，而是最能应对变化的。在推进数字化与智能化变革的进程中，这一点体现得尤为明显。在这场变革中，能够最终存活下来的公司，肯定是由那些有志于扩大规模、并且具备相应实力的企业家来领导的。
【观点】广东省制造业数字化转型专家委员会成员宋军华：
数字化不是“换马甲”，要新瓶装新酒
广东省制造业数字化转型专家委员会成员宋军华。 受访者供图
“时至今日，中山市北部片区很多企业仍是‘螺丝刀工厂’。宋军华考察了中山市北部片区近百家电器制造单位后明确表示：目前中山的智能化家电产业主要由规模较小的公司构成，众多处于中间层级的制造企业亟需进行革新，它们正遭遇一系列困境，具体表现为四个方面的不足，即场地、技能、劳动力及经营管理的匮乏；四个方面的差距，涵盖基础设施、相关服务、生产效能及售后保障的滞后；四个方面的困难，涉及餐饮、居住、停车及人员招聘的难题；以及四个方面的不足，具体为生产值、运作效率、产品品质和设备水平的偏低。
部分领先公司已经逐步实施数字化与智能化升级，而众多中型企业及大量小型企业，目前仍处于初步发展阶段。促使智能家电从制造中心转变为研发中心，是当前行业面临的关键挑战。
当前制造业面临多重挑战，产业环节配合不够默契，企业规模庞大但竞争力不强，发展面宽深度不足，生产与服务行业结合不紧密，土地供应紧张，老旧工业园区效率低下，工人工作条件及配套环境有待改善，这些因素制约着制造业的升级与高质量发展，是他印象极为深刻的状况。他的观点是，数字化转型的支持措施，必须优先惠及规模较小的公司，以解除这些企业面临的“不愿意变，没有勇气变，不具备能力变”的难题。
数字化升级，是一次减少管理层级的公开过程，肯定会遭遇不少挑战和阻碍。宋军华表示，现在许多负责人对数字化升级还没有建立起明确和恰当的理解。
存在一种情形，就是认识不到提升发展阶段的必要性，思维模式没有更新；还存在一种情形，就是错误地认为“数字化可以处理所有难题”，把应用手段当作了最终目的。并非为了数字化而进行数字化，单纯制作一些外观漂亮的展示板并不能代表实现了数字化，这样的做法没有实际意义，真正意义上的数字化是要达成产业间的顺畅合作与资源整合，宋军华这样强调。
中山现在多数制造企业还处在旧式工厂模式中，宋军华指出，改革开放四十多年来，中山迎来了一次调整产业布局、争取发展先机的宝贵时机，他称之为“工改”，认为这是实现跨越式进步的良机，通过这次具有里程碑意义的改造，能够消除众多中小企业各自为政的发展状态。
“工改”和数字化转型，并非企业简单更名，而是实质性的升级；这既涉及外表的调整，更强调内在的革新。宋军华提出，要建设成片且以现代产业为主导的特色园区，明确产业方向，将政府公共服务延伸至园区内部，运用产业互联网平台，促成企业间的生产要素互通有无，这样既能推行集采集购、供应链金融、共享仓储物流等创新模式，又能促进上下游产业环节的集中化高效合作。以“吸引投资、培育企业、扶持成长、提供服务”的全新园区发展方式为起点，促进众多公司向专业化精细化特色化卓越化方向迈进，引领带动区域制造业小微企业联合进步革新，塑造粤港澳大湾区规模达万亿的先进家电产业格局，建立中山市的现代化产业构造体系。
中山市的智能家电产业是其关键性发展领域，该市需把握深中通道进入关键阶段及“北融战略”带来的契机，采用“深圳的科技创新能力与中山的生产制造优势相结合”的发展路径，着力建设规模达万亿的智能家电产业中心，促进制造业的优质发展，建立中山的现代化产业格局。
【策划】龚晶
【统筹】罗丽娟
【采写】南方日报记者 廖瀚
【摄影】南方日报记者 叶志文
【作者】 廖瀚；叶志文
兴中道
